Murathan Mungan demiş ya kendilerine ait hayalleri olmayanlar, sizinkileri de göremeyebilirler.
Hayaller kurun arkadaşlar… William Russell, “Büyük işler, büyük hayaller kurma özelliği olan insanlarca başarılmıştır” derken yanılmış olamaz. Motivasyon, yaşama isteğimizin en güçlü duygusu. Motive olabilmek anlık zamanlarda hele ki şu günlerde zor olabilir ama hayallere sınır yok. Üstelik hayal kurmak özgüveninizi de tetikleyen en önemli dürtüymüş. Ben hayal kurmanın; beynimizin en verimli kullanım şekli olduğuna inanıyorum. Bilgi ve algıyla sınırlı bir çerçevede beyni sınırlamak yerine sınırsız hayal dünyasında gezinmenin ne zararı olabilir ki. Hatta hayal kurmak, beynin en özgür halidir ve yaşamalıdır diye diretebilirim. Yaratıcı fikirlerin, cesur inovasyonların hayallerle başladığı bilinen bir gerçek. Tekdüze dünyada hayal kurma özgürlüğünü verimli bir şekilde planlamak aklın en büyük insiyatifi olmalı. Hayalperestler olmasaydı, sanat eserleri ve toplumsal gelişmeler ortaya çıkabilir miydi?
Bilimsel veriler gösteriyor ki beyin hiç durmuyor. Dış uyarıcının olmadığı anlarda da düşünmeye devam ediyor ancak normal düşüncelerin oluştuğu bölümünün dışında başka bir bölümü bu anda aktif oluyor. Yani hayaller kuran bölüm başka. Bir stratejist olarak iddiam şu; akla gelen ilk fikri planlamadan önce o fikri genişletin, renklendirin, büyütün, o kadar büyüsün ki sizi şaşırtsın. Sonra o halinden başlayın planlamaya, stratejileri kurgulamaya, mantık zincirini üretmeye… Matematikle desteklenen, bilançoda kar ile özetlenen bir iş yapıyorum. Ama rekabette fark yaratmanın hayallerde saklı olacağını düşünecek kadar iddialıyım. Benim hayal kurmaktan kastım beynin sınırlarını genişletmekle alakalı bir süreç… Bir hedefe yöneltilmiş hayal kurmanın iş hayatında yarattığı farkları deneyimlemiş biriyim fakat başıboş hayallere de varım.
Hedefi belirleyin, planlamadan önce hayal kurun…
Hayalperest değilim ama hayal severim
Ruh sağlığı ile sık sık ilişkilendirilen hayal kurma eylemi bu konuda bizleri ürkek yapmış olabilir ancak günümüzde en çok konuştuğumuz kavramlardan biri inovasyon. Hayalin sınırsızlığında dolaşmak kaçınılmaz.
Şu anda dünyanın başarılı projeleri olarak kabul edilen airnb, facebook ya da Harry Potter kitaplarının bir hayalden yola çıkılarak planlanmadıklarını kim iddia edebilir. Tabi ki hedef belli hedef ile planlama arasındaki geçit hayal kurarak hedefi genişletmekte gizli. Harry Potter’ı ele alalım; J. K. Rowling başarının sırrını Hogwarts’ta geçecek 7 yılı en ince detayına kadar planlamış olmasına bağlıyor. 7 kitaplık seride tutarsızlığa rastlamak neredeyse imkansız. Giriş, gelişme ve sonuçlar birbirleriyle öyle lirik bir düzende bağlantılı ki okur hayallerin içinde kaybolurken hayranlığı ve şaşkınlığı da sınırsızca yaşar.
1970’li yıllarda tasarlanan Star Wars’da aynı şekilde. Şaşkınlık, merak ve detaylara hakimiyet sadece bilinçle çözülebilecek bir yaratıcılığı içermiyor.
Hedefi belirleyin, hayallerle genişletin ve planlayın…
Yelda İpekli LinkedIn hesabına ulaşmak için lütfen tıklayın Yelda İpekli Twitter hesabına ulaşmak için lütfen tıklayın Yelda İpekli Facebook hesabına ulaşmak için lütfen tıklayın Yelda İpekli Instagram hesabına ulaşmak için lütfen tıklayın
1967 yılında Ankara’da doğdu. İşletme eğitiminden sonra Londra Ekonomi Üniversitesi’nde (LSE) master ve doktora düzeyinde eğitimlere katıldı. ‘Kurumsallaşma-Kurumsal Kimlik/Kültür ve Algılama Yönetimi-Markalama’ konusunda iki tez hazırladı. Aldığı uzmanlık eğitimleri Stratejik Yönetim, Marka Yönetimi ve Müşteri İlişkileri Yönetimi’dir. Bu eğitimlerle bir organizasyonun kurumsallaşması sürecinden, markalaşma ve pazarlama taktiklerinin stratejik olarak geliştirilmesine ve satış faaliyetlerinin yönetimine kadar geniş bir perspektife sahip oldu.
Hilton Hotel int. Londra ofisi, Conrad İstanbul, Sabancı Holding Otomotiv Grubu, Vestel beyaz Eşya, Altınyıldız/Network-Fabrika ve Beymen de Pazarlama ve Marka Yönetimi konularında üst düzey sorumluluklar aldı.
Yelda İpekli; 1999 yılında profesyonel hayattan ayrılarak stratejik pazarlama ve proje yönetimi konularında danışmanlık veren şirketini kurdu. Ağırlıklı olarak yabancı markaların Türkiye konumlandırmalarını yaptı. İşgeliştirme ve Marka Yönetimi konularında Türkiye dışında da bir çok ülkede Marka’ya hizmet etti. CRM instutuite of Turkey bünyesinde “müşteri ilişkileri yönetimi konusunda eğitimler verdi, uluslararası katılımcılarla konferanslar düzenledi.
'Sektör bilgisi üç ay içersinde öğrenilir ancak tüketici bilgisi, beklentileri okuyabilmek ve stratejik olarak kurgulayabilmek pazarlamanın temelidir’ öğretisi ile iş hayatını yönlendirdi. Türkiye’nin yükselen sektörlerinde uzmanlığı ile ilgili kritik pozisyonlarda bulundu.
Çalışmalarını hep ‘Müşteri odaklı’ temeller üzerinde kurgulayarak projelerini başarıya ulaştırdı. “Network Marketing” ve “One to One Marketing” konularında birçok projeyi yönetti.
2005 yılında kendi hayal projesi olan web tabanlı ‘After 9’ adlı projesini hayata geçirdi. Kuruluşundan altı ay sonra ‘After 9’, ‘Avrupa’nın En Cin İş Fikri ’ ödülünü aldı.
Bu ödülden üç ay sonra projesini Hollandalı bir yatırımcıya sattı. Ödül konuşmasında bu proje ile ilgili şunları söyledi. “Web pazarlama, çağımızın en önemli araçlarından biri. Basit fikirlerden yola çıkan fakat tüketiciyle ‘birebir ilişki’ kurmayı sağlayan projeler, diğerlerinden ayrışacak ve karlı olacak. ‘After 9’ benim; altı ayda bir markanın nasıl yaratılacağını ve ne kadar büyük ve karlı bir marka olabileceğini göstermek için yarattığım bir projeydi.”
Avrupanın ilk otomobil alışveriş Merkezi Autopia ve Kültür Turizm Bakanlığı Müzeler Modernizasyonu projeleri son yılın en önemli projeleriydi.
Yelda İpekli’nin mesleki uzmanlığı, stratejik pazarlama kapsamında; proje (iş) geliştirme, müşteri ilişkileri yönetimi, pazarlama, kurumsal iletişim ve marka yönetimi olarak özetlenebilir. Turizm, otomotiv, tekstil-mağazacılık, sanat ve inşaat gibi farklı ve yükselen sektörlerde yoğun deneyim kazanmıştır. Özellikle web marketing ve bire bir pazarlama yöntemleri konusunda çalışmaları yoğunlaşmıştır. Lüks tüketim ve satın alma davranışı konusunda uzmanlaşmıştır. Tüketici odaklı çalıştığı için sektörden çok hizmet verdiği ürün/şirket'in ulaşması gerektiği hedef kitle üzerinde çalışmaktadır.
Yasal Uyarı: halklailiskiler.com sitesinde yayınlanan yazılı ve görsel içeriğin tüm hakları halklailiskiler.com'a aittir. Kaynak gösterilse dahi herhangi bir içeriğin tamamı izin alınmadan kullanılamaz. Ancak alınan içeriğin bir bölümü halklailiskiler.com’a link verilerek kullanılabilir.
